- 管理職が「自分でやった方が早い」と判断し続ける問題を筆者が指摘
- 部下に作業だけでなく「判断する機会」を渡すことが育成の核心だという
- 任せる際は目的・判断範囲・確認タイミングの3点を事前にすり合わせるべきだ
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部下の成長を止める上司のクセ「説明するくらいなら自分でやった方が早い」
ざっくり言うと
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